• Senior IT Consultant, freiberuflich seit 2015

• Diplom (FH) Technische Informatik, Schwerpunkt Automatisierungstechnik 2005

• Senior IT-Projektmanagerin seit 2009

• Senior Requirements Engineer seit 2009

• Trainerin seit 2007

• Zusatzausbildung: Diplom Coach, Schwerpunkt Konfliktmanagement und Kommunikation 2015

• derzeit Vorbereitung zur PMI-Zertifizierung

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Bei allen Managementmethoden und Vorgehensmodellen ist entscheidend, wie gut die Qualität der Inhalte ist und wie gut der Austausch von Informationen gelingt. Sie kennen sicher das Credo "Ein Tool kann nur so gut sein, wie die Daten die ihm zur Verfügung stehen". Genauso kann eine Methodik nur so gut sein, wie sie in die vorliegenden Gegebenheiten passt.

Ich unterstütze Sie dabei in Form von

• Projektmanagement Consulting: operative Unterstützung als Projektmanagerin und methodische Beratung zu geeigneter Projektmanagement- und Kommunikationsmethodik

• Requirements Engineering und -Management Consulting: methodische Beratung zur Implementierung qualifizierter Erhebung von Anforderungen und deren Management und operative Unterstützung als Requirements Engineer

• Strategie-Tage: Coaching von Projektverantwortlichen, um Lösungen als Grundlage für die eigenständige Umsetzung im Projekt zu entwickeln