Team-Guide

• Sieht sich das Team nicht als Team?
• Vermissen Sie Kommunikation und Informationsaustausch?
• Vermissen Sie eigenverantwortliches Agieren im Team?
• Werden Probleme ausgesessen statt gelöst?
• Fehlen Skills oder Spezialwissen, um die richtigen Ergebnisse zu erreichen?

Werden neue Organisationseinheiten gebildet, werden meistens in weiser Voraussicht auch Maßnahmen und Zeiten für die Teambildung geplant. Wird aber ein Projekt initiiert, fehlt dieser Schritt oft, getreu dem Motto: es kennen sich sowieso alle Teilnehmer schon. Diese Fehleinschätzung bremst die Projektarbeit früher oder später aus: Aufgaben aus anderen, besser organisierten Projekte werden bevorzugt bearbeitet, oder jedes Thema landet bei Ihnen als Projektleiter auf dem Tisch.

Der gleiche Effekt kann sich auch einschleichen, wenn viele neue Projektteilnehmer ins Projekt kommen. Daher gilt es aktives Management und Führung des Teams zu etablieren. Das kostet Zeit. Ich unterstütze Sie dabei als Ihre rechte Hand im Projektmanagement, um Ihre zeitlichen Ressource zu schonen und geeignete Maßnahmen zu etablieren. Mit der richtigen Methode und der nötigen Zeit, um diese auch zu verankern, machen wir aus Projektteilnehmern ein echtes Projektteam.